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任職資格工資體系設(shè)計(jì)
如何設(shè)計(jì)任職資格薪資體系
在前面文章中,談了能力薪資的幾種形式,主要包括知識(shí)能力、作業(yè)技能、素質(zhì)能力及任職資格等幾種主要薪資形式,其中知識(shí)能力工資和作業(yè)技能工資操作相似且相對(duì)容易,而素質(zhì)能力工資和任職資格工資操作起來(lái)相對(duì)復(fù)雜,今天就談一下任職資格工資應(yīng)如何設(shè)計(jì)。
組織的核心能力 設(shè)計(jì)“能力薪酬體系”需要依據(jù)員工所擁有的組織所需要的能力支付報(bào)酬。對(duì)于不同的組織,同一組織中的不同職位,所需的組織能力會(huì)有所不同。所以,設(shè)計(jì)能力薪酬體系需要先對(duì)組織所需要的核心能力進(jìn)行界定,否則后面的設(shè)計(jì)工作就沒(méi)有基礎(chǔ)。 能力是任職資格體系的核心要素,能力等級(jí)是任職資格表的基礎(chǔ)。能力等級(jí)的劃分需要建立在職位序列和職位種類(lèi)清晰的條件下,所以在開(kāi)發(fā)能力素質(zhì)模型前,需要對(duì)組織的職位序列進(jìn)行梳理、劃分及定義,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)出各職位種類(lèi)的級(jí)別。職位級(jí)別主要需要做如下兩方面工作。 明確級(jí)別定義:明確某職種專(zhuān)業(yè)人員從初學(xué)者到業(yè)務(wù)專(zhuān)家需要經(jīng)歷幾個(gè)成長(zhǎng)階段,每個(gè)成長(zhǎng)階段員工的典型特征是什么,需要具備怎樣的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)成果及能力。 分析級(jí)別差異:需要從橫向和縱向兩個(gè)維度進(jìn)行分析。橫向差異,哪些工作屬于高級(jí)員工和低級(jí)員工都能做,但是高級(jí)員工比低級(jí)員工做得更好;縱向差異,哪些事情是高級(jí)員工能做而低級(jí)員工做不了的。
任職資格體系開(kāi)發(fā) 任職資格體系開(kāi)發(fā)需要將企業(yè)所需的組織能力細(xì)化到職位序列,明確每個(gè)職位序列的能力項(xiàng)后,方可為每個(gè)職位序列開(kāi)發(fā)與其對(duì)應(yīng)的任職資格,根據(jù)任職資格要求衡量員工所具備的能力。任職資格開(kāi)發(fā)的步驟一般如下: 第一、分類(lèi)分級(jí) 企業(yè)先做好職位序列劃分,任職資格分類(lèi)需要建立在職位序列基礎(chǔ)之上。不同職位序列可根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況開(kāi)發(fā)不同等級(jí)。 第二、“角色”定義 角色定義規(guī)定了公司對(duì)各級(jí)各類(lèi)任職者“能做什么、需要做到什么程度”的期望。角色定義是任職資格標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容,主要包括: 1) 承擔(dān)的責(zé)任 2) 本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的影響 3) 需要具備的知識(shí)深度、廣度及技能的掌握程度 4) 解決問(wèn)題的復(fù)雜度、難度、熟練程度 5) 對(duì)流程優(yōu)化和體系變革所起的作用 第三、 開(kāi)發(fā)任職資格標(biāo)準(zhǔn) 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)需要解決任職員工“能做什么、需要做到什么程度”的要求,應(yīng)具備哪些知識(shí) 、技能、能力及哪些專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐經(jīng)歷。 第四、設(shè)計(jì)任職資格架構(gòu) 任職資格架構(gòu)表述了任職資格體系包含的內(nèi)容模塊,一般任職資格體系包括教育水平、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、職業(yè)素養(yǎng)、其它特征等六個(gè)部分,其它特質(zhì)可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行定義。
總 結(jié) 以能力為基礎(chǔ)的薪資結(jié)構(gòu)大多采用寬帶模式。任職資格體系設(shè)計(jì)完成后,薪酬落地最重要的環(huán)節(jié)是對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)評(píng)價(jià)和工資定位,在這個(gè)環(huán)節(jié)很多企業(yè)會(huì)出現(xiàn)無(wú)法或者不愿意按照前面設(shè)定的規(guī)則去做,主要原因有企業(yè)不愿意打破現(xiàn)有的平衡,或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)始終就沒(méi)有接受這種體系改革。所以,根據(jù)各等級(jí)的任職資格標(biāo)準(zhǔn),客觀評(píng)價(jià)員工的能力成為了從傳統(tǒng)薪酬過(guò)渡到任職資格薪酬的關(guān)鍵點(diǎn)。 上一篇溝通技能提升下一篇面試工作坊項(xiàng)目 |