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破心中賊,做新事,成新人 ——企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)指南BWTGZ

明朝心學(xué)大家王陽明曾言:“破山中賊易,破心中賊難!边@句話強(qiáng)調(diào)了內(nèi)心障礙的破除比外在困難更為艱難。王陽明的心中賊包括“坐中靜,破焦慮之賊;舍中得,破欲望之賊;事上練,破猶豫之賊。”只有破除這些心中賊,才能成就萬事。本文將結(jié)合公司實(shí)際,探討如何破除心中賊,做新事,成新人。

破心中賊的四個方面


1. 

  破認(rèn)知之賊——打破固有思維,迎接新挑戰(zhàn)


認(rèn)知之賊是指固有的思想、知識、行為方式和結(jié)果。這些固有的認(rèn)知往往體現(xiàn)在行為上,導(dǎo)致我們無法改變現(xiàn)狀。例如,“這個肯定干不了”、“這個我不會干”、“這個一直這么干”等等。這些固有認(rèn)知會限制我們的行動,影響我們的進(jìn)步。因此,破除認(rèn)知之賊,必須從改變思想入手,內(nèi)化于心,外化于行。

2.

破權(quán)之賊與利之賊:建立協(xié)作與長遠(yuǎn)利益的思維

(1) 權(quán)利之賊:推諉與爭權(quán)的障礙

在企業(yè)內(nèi)部,權(quán)利之賊常常表現(xiàn)為推諉責(zé)任和爭權(quán)奪利。你的事情我不能管,我的事情你不用管,共同的事情爭權(quán)推責(zé),這種權(quán)利之賊會嚴(yán)重影響團(tuán)隊的協(xié)作和效率。

(2) 利益之賊:短期利益與長遠(yuǎn)發(fā)展的沖突

利益之賊則表現(xiàn)為只關(guān)注眼前的利益,做出短期的決策,導(dǎo)致長期的發(fā)展受阻。短期的得失形成了思維慣性,尾大不掉,最終影響企業(yè)的整體發(fā)展。

(3) 打破權(quán)利與利益之賊:建立協(xié)作與長遠(yuǎn)利益的思維

要打破權(quán)利與利益之賊,首先需要建立團(tuán)隊協(xié)作的思維,明確各自的職責(zé)和分工,共同為企業(yè)的發(fā)展努力。其次,要樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的觀念,不僅關(guān)注眼前的利益,更要考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,通過合理的規(guī)劃和決策,確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

3.

破猶豫之賊——果斷行動,勇于實(shí)踐

猶豫之賊是指因為看到的太多,資源太多,以為自己懂得太多,反而不知道怎么去做,猶猶豫豫,不知道該做什么、該怎么做。光說不練假把式,光練不說傻把式,又練又說真把式。所以,一旦決定,就抓緊去做,做一件事情最好的開始時間就是從現(xiàn)在開始。

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學(xué)習(xí)班的成立:破心中賊的契機(jī)


今天學(xué)習(xí)班的成立,對于公司來說就是破心中賊。公司做這個學(xué)習(xí)平臺的時候,有人說,咱們公司做不來學(xué)習(xí)提升這個事情,沒有人愿意去學(xué);有人看到名單說,某某人肯定不學(xué);還有人說,你們這個學(xué)習(xí)平臺就是公司白投錢,沒有用,沒有結(jié)果。對于這種說法,我們要說“不,你錯了”,我們同學(xué)都是主動愿意學(xué)習(xí)進(jìn)步的,公司的進(jìn)步與改變我們是不可缺的、重要的一分子,這個學(xué)習(xí)班的成立,就是公司新事思維的改變與開始。

公司面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇


公司這艘小船在看似平靜的水面上前行,水面下有很多看到和看不到的潛流,這些潛流隨時會掀起波浪,給這個小船形成困境,甚至傾覆。

1. 內(nèi)部挑戰(zhàn)

采購原料的價格持續(xù)上升,導(dǎo)致成本不斷提高;而內(nèi)部運(yùn)營上,從原料庫-炮制車間-待包庫-包裝車間-成品庫-計劃部等各PC部門,到財務(wù)、質(zhì)量、新品部、綜合部等各NPC部門,人員無效勞動、設(shè)備低效運(yùn)轉(zhuǎn)、物料跑冒滴漏、工藝方法掣肘不完善、環(huán)境更新調(diào)整、客戶供應(yīng)延遲等問題頻出;外部的回款讓資金緊張,福利待遇就不能快速提升,就在昨天,公司還找到銀行給點(diǎn)貸款,緩解資金壓力。這些問題已經(jīng)阻礙公司前進(jìn),本部門職責(zé)內(nèi)工作完成度低也限制其他各部門工作完成,其他部門職責(zé)內(nèi)工作完成度低也限制本部門工作完成,最終成了惡性循環(huán),讓整個公司工作無法完成。

2. 機(jī)遇

今天我們在這里成立了學(xué)習(xí)班,這是給所有人一個機(jī)會。公司的機(jī)會是,積極發(fā)揮大家的力量,好的思想、改善從一線來,再到一線去,讓當(dāng)事人提出想法,落地解決辦法。原來是,老板安排部門干、部門帶著員工干,公司怎么安排怎么干;將來是,員工主動發(fā)現(xiàn)問題,推動工藝、工作方法的改善,推動公司發(fā)展,動力最終來自大家。

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3. 學(xué)習(xí)班的意義

對各位同學(xué)來說,加入進(jìn)來,通過學(xué)習(xí),達(dá)成工作目標(biāo),幸福生活,提高待遇,開始我們一段新人生態(tài)度的嘗試。咱們說說工作和生活的關(guān)系,一天工作8-10小時,在家里時間除了睡覺少之又少,工作對個人的心情、生活的質(zhì)量影響非常大。家里有從事人力資源工作的家庭,大部分人發(fā)現(xiàn)這個人情緒穩(wěn)定、理解人、會疼人;家里有從事專業(yè)技術(shù)工作的家庭,發(fā)現(xiàn)這個人愿意研究,有那種打破砂鍋問到底的習(xí)慣;當(dāng)然還有銷售、管理等。這些人的工作思維已經(jīng)深深影響了生活,如果能夠在工作中心態(tài)積極,提升學(xué)習(xí),隨時改變,這種思維會大大地改變生活思維,同時通過學(xué)習(xí)也更能夠促進(jìn)工作目的達(dá)成及收入的提高。

破心中賊,做新事,成新人


世界上唯有變化永恒不變,只有新的組織模式、業(yè)務(wù)流程,才能夠適應(yīng)藥監(jiān)系統(tǒng)的要求、客戶的需求,而也只有學(xué)習(xí)能夠讓我們不斷地看到新知識、學(xué)到新知識,能夠讓我們改變認(rèn)知、提高技能、改變結(jié)果,建立新的組織模式、業(yè)務(wù)流程。2024級同學(xué)們,咱們作為公司第一批學(xué)員,將成為發(fā)展的新能力源泉,改善創(chuàng)新的幼苗。勿忘初心、方得始終。


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