服務內(nèi)容

方森人力資源體系的建設始終堅持以高質量、高績效來支撐企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展，全面建設高價值創(chuàng)造的人力資源平臺和組織，有效激活組織和員工，充分調動管理者和員工的創(chuàng)造力，實現(xiàn)人力資源管理的高價值體現(xiàn)。主要服務內(nèi)容包括：

1. 招聘管理：招聘規(guī)劃、人才測評、人才庫建設等

2. 培訓體系：勝任力模型、培訓規(guī)劃、內(nèi)部培訓師建設、課件設計與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓評估等

3. 績效管理體系：公司戰(zhàn)略地圖開發(fā)、績效目標、績效輔導反饋、績效評估改進與績效應用等

4. 薪酬激勵體系：外部薪酬調研、崗位價值評估、薪等薪級設計、高管薪酬激勵等

5. 職位管理系統(tǒng)：職位設計、工作分析、職位分類、職級設計等

6. 任職資格體系：職位通道設計、任職資格標準、任職資格認證、員工發(fā)展管理等

7. 人力資源組織：COE專家團隊建設等、HRBP團隊建設

8. 數(shù)宇化服務：eHR人力資源管理系統(tǒng)、數(shù)字化勞動力建設等