企業(yè)管理制度體系建設(shè)

企業(yè)管理發(fā)展階段

1、 初創(chuàng)期：出現(xiàn)什么問題解決什么問題，救火式管理 

2、 發(fā)展期：完善與管理相關(guān)的各種制度，規(guī)范化管理

3、 發(fā)展期：企業(yè)能夠按照制度及流程運作，制度化管理

4、 成熟期：企業(yè)形成自有的企業(yè)文化并根植每位員工的心中，并為公司的長期戰(zhàn)略共同努力，文化化管理

各個階段所經(jīng)歷的時間可長可短，但依然是逐步發(fā)展的。如果沒有先建立一套規(guī)范化的制度，企業(yè)運作無所依據(jù)，會出現(xiàn)混亂、風(fēng)險。為了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，建立起一套完整、規(guī)范的管理制度體系相當(dāng)重要。

方森咨詢公司在為企業(yè)提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，整理出一套一般企業(yè)的制度體系，因各行業(yè)還特點不同，詳細的內(nèi)容需要根據(jù)行業(yè)、企業(yè)實際制定，故在此只列出參考項目。

服務(wù)內(nèi)容

一、組織管理系統(tǒng)

1、公司介紹        2、公司大事記       3、公司章程

4、公司組織架構(gòu)    5、公司各部門職能

二、行政管理系統(tǒng)

1、 辦公室管理制度   2、 會議管理制度     3、 出差管理制度 

 4、 文書管理制度    5、 檔案管理制度     6、 保密管理制度

7、 辦公用品管理制度 8、 車輛管理制度      9、 安全保衛(wèi)制度

10、 食堂管理制度

三、人力資源管理系統(tǒng)

1、 人力資源制度基礎(chǔ)文件

1）、 組織機構(gòu)圖  2） 各部崗位設(shè)置及人員編制 3）公司級別層次表

D、 職位說明書

2、 考勤及休假管理制度

3、 招聘管理制度

4、 員工發(fā)展管理制度

5、 員工培訓(xùn)管理制度

6、 薪資管理制度

7、 員工福利制度

8、 績效管理制度

9、 獎懲管理制度

10、 合理化建議制度

11、 員工離職管理制度

四、財務(wù)管理系統(tǒng)

1、 資金管理制度   2、 財產(chǎn)管理制度    3、 財務(wù)控制制度

4、 報銷管理制度   5、 會計檔案制度    6、 審計工作制度

五、市場管理系統(tǒng)

六、營銷管理系統(tǒng)

七、物采原料購管理系統(tǒng)

1、倉儲管理制度   2、盤點制度    3、出入庫管理制度